A propos de Cheers&Co

Cheers&Co

Cheers&Co est la marque qui décrit le mieux l’ambiance dans laquelle nous aimons travailler, la réussite vers laquelle nous souhaitons vous amener et les valeurs guidant notre action

Ainsi, nous travaillons :

En ayant le Courage de nos opinions : nous ne vous délivrerons aucun conseil de complaisance et n’hésiterons pas à promouvoir une solution « désagréable » mais utile à votre performance. Cette culture du courage managérial, nous vous aiderons à la diffuser dans votre entreprise.
En mettant l’Humain au cœur de votre stratégie.
En déployant toute l’Energie qui nous caractérise, notre goût du challenge et notre haut degré d’engagement au service de vos projets.
En étant en permanence à votre Ecoute et à celle de vos équipes, pour développer une relation de confiance.
En poussant la Réflexion toujours un peu plus loin.
En toute Sérénité
En étant tout simplement, CHEERS (& Co bien sûr !)

Stéphanie VILLAUME

Juriste en droit social de formation, j’ai exercé cette fonction pendant 5 ans puis ai décidé d'élargir mes domaines de compétence à l'ensemble de la fonction RH.

Mes 15 ans d'expérience dans ces domaines m'ont permis d'acquérir un profil alliant compétences techniques solides et larges et compétences comportementales indispensables au management des équipes.

J'ai créé Cheers & Co avec Anne-Laure en raison de mon goût pour l'entreprenariat. J'y vois une possibilité quotidienne d'indépendance, de challenges et de créativité.

Ma singularité ?

- Une approche pragmatique, orientée business

- Une appétence pour les objectifs et la performance

- Un état d'esprit tourné solutions

- L'empathie et la capacité d'écoute

Anne-Laure TAPPONIER

Dotée d’une expérience d’un peu plus de 20 ans en tant que RRH et DRH au sein de PME, j’ai à cœur de conseiller et d’apporter mes compétences en ressources humaines & management aux dirigeants des TPE/PME & start-ups.

Je suis également coach professionnelle certifiée.

Grâce à un accompagnement personnalisé, j'aide les dirigeants & les managers à affirmer leur leadership et à s'ancrer solidement dans leur rôle.

Et les équipes, à partir de leurs enjeux professionnels, à mobiliser leurs ressources et trouver leurs propres solutions.

Dans ce cadre, j'adhère à la déontologie de l'Académie du coaching.

Ma singularité?

-Ma connaissance des enjeux du management et de l’engagement des équipes

-Ma capacité à être posée et structurée pour faire avancer progressivement et soutenir les clients

-Mon écoute active et mon questionnement ouvert pour pousser mes clients dans leur réflexion

-Mon dynamisme pour les challenger

-Mon pragmatisme pour recentrer les échanges sur le contrat et les objectifs