Coaching individuel et d'équipe

Coaching individuel

Le coaching est avant tout une aventure humaine.

Nous aidons les dirigeant.es, les managers et les professionnels RH à s'affirmer dans leur posture et à s'ancrer solidement dans leur rôle.

Vous et/ou vos managers avez besoin de faire un pas de côté pour explorer de nouvelles perspectives, relever de nouveaux défis ou révéler vos compétences ?

Et si les limites qui freinent votre performance étaient en vous?

Grâce à notre approche du coaching, centrée sur la relation, nous vous proposons de prendre du recul pour percevoir les situations sous un angle différent et porter un autre regard sur vos pratiques, pour vous engager dans l'action.

Nous accompagnons votre processus de réflexion pour vous aider à :

ouvrir le champ des possibles et trouver vos propres solutions
initier un changement et faire émerger des pistes de travail
explorer de nouvelles manières d'agir et de fonctionner au sein de l'environnement dans lequel vous évoluez, vous mettre en mouvement

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Ce que nous pouvons vous apporter :

Un parcours de plus de 20 ans en développement et management RH
La connaissance des enjeux d’une création et du développement d’une entreprise, du management et de l’engagement des équipes
Une capacité à être posé et structuré pour vous faire avancer progressivement et vous soutenir
Du dynamisme pour vous challenger et vous mettre en mouvement avec enthousiasme
Un questionnement des évidences pour vous aider à puiser dans vos ressources, sans vous sentir jugé.e
Des coachs partenaires qui partagent la même déontologie

Notre méthodologie

Des objectifs clairs et partagés et le respect d’une déontologie essentielle à la relation de confiance
Une réunion de cadrage pour découvrir votre contexte professionnel et votre environnement de travail
Une séance de découverte entre le coach et la personne coachée, afin de faire connaissance et d’analyser la demande
Un entretien tripartite pour un partage des objectifs et des indicateurs, des modalités et du déroulement du coaching
Des séances orientées sur le passage à l'action grâce à des prises de hauteur et de conscience sur des situations et/ou relations professionnelles vécues
Un bilan de fin de coaching

Nos principaux domaines d’accompagnement

Nous accompagnons les dirigeants, managers et professionnels RH :
Dans leurs moments clés : prise de poste, montée en responsabilité, gestion de situations complexes ou besoin de renforcer leur posture
Pour développer leurs compétences sur la durée, une meilleure clarté d'action et une posture plus alignée :
- Développement du leadership et de la posture managériale
  - Renforcer son leadership et sa communication
  - Développer une posture managériale authentique
  - Gagner en aisance relationnelle
- Gestion des situations sensibles ou complexes
  - Mieux gérer le stress et les émotions
  - Trouver des leviers d'action concrets pour dépasser les blocages
- Confiance professionnelle, vision et efficacité
  - Clarifier ses objectifs professionnels
  - Améliorer son organisation et sa gestion des priorités
  - Développer son assertivité et sa capacité à prendre des décisions

Des offres adaptées aux besoins et enjeux

Nos accompagnements sont conçus pour répondre à vos enjeux professionnels. Nous vous proposons 3 offres, modulables :
Un parcours complet de 6 à 8 séances, qui s'étale sur une période de 4 à 6 mois, pour travailler en profondeur vos objectifs.
Un accompagnement structuré, progressif et ancré dans le quotidien
Un format court et ciblé : "coaching flash" de 3 séances, pour traiter un enjeu précis : préparation d'un entretien, gestion d'une situation sensible, prise de décision stratégique, clarification d'un objectif.
Un accompagnement idéal pour obtenir rapidement des solutions concrètes.
Un accompagnement dédié aux professionnels RH : DRH, RRH, HRBP et chargés RH en évolution.
Objectifs : affirmer sa posture RH, clarifier son rôle, renforcer son influence auprès des managers, gérer les situations conflictuelles ...

Exemples de résultats

Une confiance en soi et une légitimité renforcées
Une prise de hauteur sur des situations conflictuelles et/ou problématiques, associée à des actions concrètes
Le développement de ses compétences managériales, organisationnelles, relationnelles et de communication
Des pratiques professionnelles plus fluides et durables

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Coaching d'équipe

Vous souhaitez faciliter la construction d'une nouvelle équipe, améliorer la qualité des rapports humains au sein d'une équipe existante, développer la coopération et/ou la cohésion, l'autonomie et la responsabilité au sein de votre équipe, lui permettre de mieux s'organiser, ou tout simplement de se rassembler autour d'un sujet commun… ?

Autant de raisons de faire appel à un coach pour vous apprendre à vous connaître, travailler et trouver des solutions ensemble et être plus performants.

La transformation des habitudes de fonctionnement ne se fait pas en quelques heures ou en quelques jours, elle s'inscrit dans le moyen terme.

C'est en ce sens que notre dispositif, construit sur mesure, en tenant compte de votre environnement professionnel et de votre culture d'’entreprise, s'étale sur une durée de 3 à 6 mois.

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Notre méthodologie

Phase préliminaire avec le prescripteur pour analyser vos besoins et échanger sur les objectifs du coaching d’équipe
Phase exploratoire auprès de membres de l’équipe, sous forme de rencontres individuelles pour faire connaissance avec chacun.e et réaliser un diagnostic
Phases d'élaboration et de validation du dispositif d'intervention avec le responsable d'équipe
Phases de travail avec l'équipe et debriefing à l’issue des séances
Phase de consolidation avec l'équipe : retour d’expérience 4 à 6 mois à l’issue des séances
1 ou 2 coachs pour vous accompagner, en fonction du nombre de participants
Une équipe vit ... notre fil rouge s'adapte donc tout au long des phases de travail, en fonction de ce qui se passe, des besoins de l'équipe, toujours au service des objectifs

Exemples de résultats

Le renforcement de la performance collective
Une meilleure cohésion au sein de l’équipe, plus de plaisir à travailler ensemble
Une responsabilisation et une implication de chaque membre de l’équipe
Une meilleure connaissance de la manière de fonctionner de chacun
La co-construction d'une vision et de valeurs communes
La définition, le partage et l'engagement sur des actions concrètes
Une meilleure capacité à créer et innover en équipe