Cheers&Co, Vos RH, votre réussite

Formations proposées par Cheers&Co

Accompagnement individuel et collectif

Formations sur mesure

Nous créons des formations sur mesure, adaptées à vos besoins sur les thématiques liées

  • Aux Ressources Humaines et au Droit social
  • A la Performance managériale
  • Aux Relations professionnelles

Ressources Humaines et Droit social

  • La conduite d’entretiens de recrutement
  • Le positionnement RH en tant que Business Partner
  • L'acquisition de réflexes juridiques à chaque étape de la vie du salarié dans l’entreprise

Performance Managériale

  • Manager pour la première fois
  • La conduite d’entretiens managériaux
  • La définition et l’adhésion à des objectifs
  • La réalisation de feedbacks constructifs
  • L’évaluation de la performance de son équipe
  • L’accompagnement du développement de son équipe

Relations professionnelles

  • Les bonnes pratiques d’une communication assertive
  • La préparation et la conduite de réunions efficaces
  • L’optimisation de son temps et de ses priorités
  • La facilitation pour les managers
  • La prise de parole en public

Vous souhaitez une formation ou un parcours sur-mesure, adapté à vos besoins et aux enjeux de votre entreprise ?

LES BONNES PRATIQUES D’UNE COMMUNICATION ASSERTIVE

Public cible

Managers, experts métiers, chefs de projet

Prérequis

Manager une équipe ou travailler en transverse

Objectifs pédagogiques

  • Développer son écoute active et son impact dans ses relations
  • Gagner en assertivité
  • Renforcer et développer sa culture du feed-back

Durée 

1 jour

Format

Intra-entreprise, inter-entreprises

Nombre de participants

4 à 8 personnes

Méthodes pédagogiques

Un mix entre :

  • Des apports théoriques : savoir-faire, outils, compétences
  • Une méthode participative : A partir de situations vécues par les participants
  • Une approche expérientielle : mises en situation, intelligence collective

Modalités pratiques

Formation dispensée en présentiel 

Modalités d’évaluation

  • Auto-évaluation en début et en fin de parcours 
  • Mises en situation, exercices
  • Feedback tout au long de la formation
  • Retour d’expérience au bout de 6 mois
  • Hotline téléphonique pendant 3 mois

PROGRAMME

Comprendre son mode de fonctionnement, ses besoins et ceux de son environnement professionnel

  • Identifier ses propres modes de fonctionnement individuel et ses besoins
  • Connaître et comprendre les personnes de son environnement professionnel
  • Identifier les complémentarités

S’approprier des techniques de communication facilitante

  • Pratiquer une communication assertive
  • Réaliser un feedback constructif
  • Adapter sa posture et sa communication lors de situations conflictuelles

Mettre en pratique & analyser des situations vécues par les participants

  • Identifier ses forces et ses axes de progrès
  • Formaliser en groupe des bonnes pratiques issues des mises en pratiques

L’ACCOMPAGNEMENT DU DEVELOPPEMENT DE SON EQUIPE

Public cible

Managers

Prérequis

Manager une équipe 

Objectifs pédagogiques

  • Instaurer un climat de confiance au sein de son équipe
  • Identifier les compétences et le potentiel de chacun au sein de son équipe
  • Proposer un plan de progrès et transférer les compétences
  • Expliciter et faire adhérer aux objectifs

Durée

1 jour

Format

Intra-entreprise, inter-entreprises

Nombre de participants

4 à 8 personnes

Méthodes pédagogiques

Un mix entre :

  • Des apports théoriques : savoir-faire, outils, compétences
  • Une méthode participative : A partir de situations vécues par les participants
  • Une approche expérientielle : mises en situation, intelligence collective

Modalités pratiques

Formation dispensée en présentiel 

Modalités d’évaluation

  • Auto-évaluation en début et en fin de parcours 
  • Mises en situation, exercices
  • Feedback tout au long de la formation
  • Retour d’expérience au bout de 6 mois
  • Hotline téléphonique pendant 3 mois

PROGRAMME

Affirmer sa posture de manager

  • Pratiquer une écoute active
  • Développer ses pratiques de reconnaissance et de motivation
  • Réaliser des feedbacks constructifs

Développer les compétences de son équipe

  • Identifier les compétences et le potentiel de son équipe
  • Réaliser un bilan d’activité et fixer des objectifs
  • Co-construire et suivre un plan de progrès individuel
  • Déléguer et développer le transfert des compétences au sein de l’équipe

Mettre en pratique & analyser des situations vécues par les participants

  • Identifier ses forces et ses axes de progrès
  • Formaliser en groupe des bonnes pratiques issues des mises en pratiques

L'ACQUISITION DE REFLEXES JURIDIQUES A CHAQUE ETAPE DE LA VIE DU SALARIE DANS L’ENTREPRISE

Public cible

Managers

Prérequis

Manager une équipe. Aucune connaissance en droit du travail n’est requise pour cette formation.

Objectifs pédagogiques

  • Répondre aux questions simples de ses équipes en matière de droit du travail,
  • Adapter son comportement au cadre normatif de la relation de travail,
  • Identifier une situation à risque et en informer rapidement les services compétents,
  • Compléter ses connaissances sur le fonctionnement global d’une organisation.

Durée

1,5 jour

Format

Intra-entreprise, inter-entreprises

Nombre de participants

4 à 8 personnes

Méthodes pédagogiques

Un mix entre :

  • Des apports théoriques 
  • Des exercices pratiques pour consolider les savoirs acquis

Modalités pratiques

Formation dispensée en présentiel ou en distanciel

Modalités d’évaluation

  • Contrôle de connaissances en distanciel, 3 mois après la fin de la formation

PROGRAMME

Etapes de la relation contractuelle et Notions étudiées

Recrutement

Discrimination

CDI/CDD/Intérim

Période d'essai


Vie du contrat

Durée du travail (in : la durée légale / les jours fériés / le forfait jour / notion de temps de travail effectif / heures supplémentaires)

Congés payés et spéciaux

Maternité et paternité

Droit disciplinaire

Harcèlement


Rupture du contrat de travail

Les différentes formes de rupture du contrat de travail

Les procédures de rupture

Le préavis

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