Nos parcours

Objectifs :

-Mieux se connaître

-Comprendre les préférences comportementales de ses interlocuteurs et en faire une force

-Adapter sa communication aux différents profils

Programme :

-Comprendre les caractéristiques des 4 dominantes (couleurs rouge, jaune, vert, bleu) du modèle de Marston

-Reconnaître les comportements et les expressions typiques associés à chaque dominante

-Comprendre le mode de communication privilégié de chacun des profils et les interactions entre eux

-Adapter sa communication aux différents profils pour favoriser les relations

-Découvrir son profil comportemental grâce à un débrief individuel & un rapport complet

-Définir ses forces, motivations et besoins

Formation pratique et expérientielle

Tarif :

450€ HT (financement OPCO possible)
 

Pour qui?

• Dirigeants, entrepreneurs, managers

Pour quoi?

• Gagner en aisance pour mener des entretiens
• Devenir acteur.trice de ses entretiens

Comment?

• 4 forfaits annuels possibles en fonction de vos besoins (5h, 10h, 15h ou 20h)
• Une facilité d'accès : besoin d’aide en amont d’un entretien de recrutement, annuel, client, de recadrage, lors d’une situation conflictuelle ...? Vous nous contactez et on câle une visio
• Une aide pour faciliter votre aisance et votre posture en entretien

A l'issue de ces échanges :

1. Vous serez plus à l'aise et confiant.e pour vous lancer
2. Aurez levé vos croyances limitantes
3. Recevrez une fiche outil personnalisée en lien avec la séance

Pour qui ?

• Managers en poste depuis au moins 3 mois, qui n'ont pas suivi de formation managériale et qui ont envie de booster leurs compétences
• Managers qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques managériales

Modalités :

• Capsules de 0,5 jour

• Parcours : au moins 3 capsules

• Echanges individuels en amont

• 1 séance individuelle de flash coaching dans le parcours

• 1 séance en immersion pour un feedback constructif en temps réel

• 2 h de classe virtuelle : retour d’expérience et co-développement

• 1 groupe privé pour partager & s’inspirer en équipe

• Hotline téléphonique pendant 3 mois

Les + :

• Une transform'action qui fait écho aux valeurs de Cheers&Co

1. Le Courage managérial : oser dire les choses, faire des choix et les assumer
2. L’Ecoute : comprendre les besoins de ses équipes, adopter une posture empathique et accueillir émotions et propos sans jugement
3. La Sérénité : pour affronter les situations et les challenges avec recul et équilibre

Tarif : nous contacter